Betriebswirtschaftliche Beratung
In der betriebswirtschaftlichen Beratung wird Ihr Unternehmen vor dem Hintergrund sich immer wieder ändernder wirtschaftlicher oder allgemeiner Rahmenbedingungen strategisch optimal ausgerichtet. Möglichkeiten sind da z. B. die richtige Wahl der Rechtsform oder eine Schwachstellenanalyseund deren Auswirkungen auf Ihr Unternehmen. Mit einer Strategieberatung können Sie Ihr Unternehmen besser führen und auf Kurs halten. Sie wissen wo Sie hin wollen, wie Sie das schaffen wollen und wie Sie es kontrollieren wollen.
Unsere Leistungen:
Sie als Unternehmer können anhand der Unternehmensplanung stets planen, welchen Erfolg Sie Ihrem Unternehmen zutrauen und anhand von Vergleichen mit den tatsächlichen Zahlen Ihrer Buchhaltung feststellen, ob sie auf dem richtigen Weg sind. Sollte es Abweichungen geben, finden Sie so Ihre Schwachpunkte heraus. Zahlreiche Fragen von Bank oder Finanzamt z.B. zum Gewinn Ihres Unternehmens können so kurzfristig und aktuell beantwortet werden.
- Kostenplanung
- Umsatzplanung
- Erfolgsplanung
- Liquiditätsplanung
- Kapitalbedarfplanung
- Planbilanzen
- Plan Gewinn- und Verlustrechnung
- Gegenüberstellung der Plan- und Istzahlen
Wir führen speziell für Ihr Unternehmen einen Branchenvergleich durch. So können wir gemeinsam mit Ihnen herausfinden, bei welchen Kostenpositionen Sie besser oder schlechter als der Durchschnitt Ihrer Branche sind.
Anhand zahlreicher Informationen bewertet die Bank das Ausfallrisiko (Rating). Informationen sind zum Beispiel: wie oft wird das Konto überzogen, gibt es in Ihrem Unternehmen eine Nachfolgeregelung, reicht der Kunde termingetreu seine Unterlagen ein etc. Diese Informationen werden in harte Fakten (Zahlenmaterial) und weiche Fakten (Management, Unternehmensnachfolge, Eignung des Unternehmers etc.) aufgeteilt. Aus dem Ergebnis des Ratings ergibt sich dann, wie die Kreditentscheidungen ausfallen und wenn Sie eine Zusage erhalten, ob zu guten oder schlechten Konditionen. Mithilfe Ihres Steuerberaters können Sie die erforderlichen Ansprüche der Banken erfüllen und für Ihr Unternehmen ein gutes Rating erreichen.
- Vorabrating nach jeweiligem Bankenschema
- Unterstützung / Begleitung bei Ratinggesprächen mit den Banken
- Unterstützung bei der Umsetzung der Maßnahmen zur Verbesserung des Ratings
Wir unterstützen Sie dabei, die strategischen Unternehmensziele zu entwickeln und genau zu formulieren. Wir gliedern die Ziele in unterschiedliche Bereiche auf. Dies sind z.B. persönliche Ziele, Wachstumsziele, Ertragsziel, Image etc. Nun werden die Wege zu den Zielen in Zeitstufen eingeteilt und genaue umsetzbare Schritte festgehalten. Hierbei werden die Ziele nach Prioritäten eingestuft, um möglichst die effektivste Vorgehensweise zu erstellen.
- Vergleich zwischen Kauf und Leasing
- Entscheidung zwischen Eigenproduktion und Zukauf fertiger Teilprodukte
- Auseinandersetzung mit Ihren persönlichen, betriebswirtschaftlichen Fragestellungen